A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构
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A.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大
B.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小
C.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较大
D.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小
A.分析变更的必要性和合理性,确认是否实施变更
B.记录变更信息、填写变更控制单
C.做出变更,并交上级审批
D.修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本
某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括()
①评估基线的完整性
②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况
③审查配置项的结构完整性
④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和正确性
⑥验证是否符合配置管理标准和规程
⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束
A.①②⑨④⑤⑥
B.①③⑤⑥⑦
C.②④⑤⑥⑦
D.①②③④⑦
A.代码走查
B.变更过程的规范性审核
C.介质齐备性检查
D.配置项齐全性审核
A.防止向用户提交不适合的产品。
B.确保项目范围的正确
C.确保变更遵循变更控制规程
D.找出各配置项间不匹配的现象
A.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较大
B.目前配置项处于正在修改状态,配置项版本升级幅度较小
C.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较小
D.目前配置项处于正式发布状态,配置项版本升级幅度较大
A.管理变更
B.变更筛选
C.影响导致变更的原因
D.确定变更已经发生
A.马上改正此问题
B.记录问题并提交项目经理
C.不予理睬
D.通知测试部经理,确认此问题是否存在
A.实施变更
B.验证变更
C.评估变更
D.取消变更
A.提出变更申请
B.评估变更影响
C.评价、审批变更
D.实施变更
最新试题
需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的()工作。
一般来说,变更控制流程的作用不包括()
下列选项中,不属于配置审计作用的是()
在配置管理的主要工作中,不包括()
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()
某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,不是此变更所关注的()
在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入(),等待交付用户或现场安装。
某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括()①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束
空白(2)处填()
在信息系统开发某个阶段工作结束时,应将工作产品及有关信息存入配置库的()