A.准备合同完成声明
B.审计采购过程
C.对合同记录进行更新归档
D.清偿分包商
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A.成本百分比加成
B.工时和原材料
C.总价加经济价格调整
D.总价加激励费用
A.成本百分比加成
B.工时和原材料
C.成本加固定酬金
D.总价加激励费用
A.能准确描述所采购的产品或服务的范围
B.善于管理所签合同项目的活动
C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D.项目经理所在公司的生产能力过剩
A.先签发一封合同意向书,然后尽快形成某种类型的最终合同书
B.对整个任务工作签一份工时和原材料合同
C.谈判达成固定总价合同
D.谈判达成成本分摊合同
A.在双方的协议下合同终止
B.在发送货物或服务后合同终止
C.在成功地执行后合同终止
D.在保证获得最后的支付时
A.终止
B.建设性的变更
C.补充协约
D.变更顺序
A.你的公司生产能力过剩,并且你的公司能生产该商品或服务
B.你的公司没有多余的生产能力,而且不能生产该商品或服务
C.对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平
D.商品或服务在设计或特性上是要保密的
A.对所要求的产品或服务制订清楚简明的描述说明书
B.制订你所愿支付的价格
C.向所有潜在的有资格的卖主公开招标
D.为投标者提供一次预竞标会议
A.精神疾病导致无行为能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
A.客户满意度分析和最终付款
B.管理收尾和档案保存
C.向承包商最终付款和整理经验
D.产品验收和管理收尾
最新试题
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行()
在()类型的合同中,对于消化过度的成本超支,买方承担着最大的风险。
合同收尾过程涉及()
如果想要承包商立刻开始进行项目工作,应该做下列()
自制或外购的决定需要考虑()
在()合同中,承包商对于控制成本最不感兴趣。
某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员(商务采购人员)首先应准备的文件被称为()
你为政府的一个项目工作,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的()
()时,组织通常会外购产品或服务。
在某些情况下,合同终止是指()