A.逐步交付
B.顺序
C.循环
D.增量
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A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.喷泉模型
A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.喷泉模型
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
B.项目经理、项目团队、高级经理和客户
C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
A.多个项目经理领导
B.职能型组织
C.强矩阵型组织
D.传统经理
A.职能型
B.强矩阵型
C.项目型
D.以上类型的综合
A.理解项目如何影响人们和人们如何影响项目,这要求理解经济、人口和教育等特点
B.理解政治对项目的影响
C.总是要认识到项目执行所在地的地理环境和生态环境的影响
D.如果采用国际团队,需要考虑国际性的因素,如时差、国家节日等
A.授权
B.控制
C.启动
D.计划
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理
A.快速原型开发
B.快速创新开发
C.瀑布模型
D.迭代模型
A.原型法
B.变换模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型
最新试题
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
空白(2)处填()
在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状,每个开发周期由4个象限组成,分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发,是因为它强调其中的()阶段。
所有的项目都在一个社会、经济环境内实施,会受到有意无意的正面或负面影响。在这种情况下,项目团队必须做下列事情,除了()
项目经理为了有效管理项目,需掌握的软技能不包括()
正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于()的一部分。
关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。
关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()
包括跨专业工作的复杂项目,最好采用()的管理方式。