风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：（1）风险识别：预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；（2）风险概率：60%；（3）该项目风险的风险曝光度是（）

下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。

在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）

进行风险监控一般会（）

德尔菲技术是一种风险识别技术，它（）

按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（）

权变措施是在风险管理的（）过程确定的。

在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（）

项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品，以下（）属于风险转移措施。

准确和无偏颇的数据是定性风险分析的基本要求。可以通过（）来检查人们对风险的理解程度。