下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将...

单项选择题下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。

A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险

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1.单项选择题 风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：
（1）风险识别：预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；
（2）风险概率：60%；
（3）该项目风险的风险曝光度是（）

A.32500
B.65000
C.1500
D.19500

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2.单项选择题以下作为风险识别输入的历史信息中，（）是最不可靠的。

A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.教训数据库

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3.单项选择题项目容易受到风险的影响，这是因为（）

A.莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题"
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作

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4.单项选择题风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（）

A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目的预期货币价值
D.范围规划

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5.单项选择题考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（）