A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目的预期货币价值
D.范围规划
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A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
A.违反合同
B.承担损失
C.利用管理储备
D.向保险公司提出索赔
A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.总体风险分析
D.具体风险分析
A.风险概率及影响评估
B.风险数据质量评估
C.风险分类
D.风险数据收集
A.头脑风暴
B.德尔菲法
C.访谈法
D.优势、劣势、机会、威胁分析
A.企业环境因素
B.定性分析技术
C.组织过程资产
D.风险规划技术
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
A.风险再评估
B.风险审计
C.预留管理
D.偏差和趋势分析
A.制订应急响应策略
B.进行预留管理
C.制订风险管理计划
D.进行项目可能性分析
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审计
最新试题
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作()
按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()
准确和无偏颇的数据是定性风险分析的基本要求。可以通过()来检查人们对风险的理解程度。
在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的()
在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于()
进行风险监控一般会()
以下作为风险识别输入的历史信息中,()是最不可靠的。
在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为()
在定性风险分析过程中,使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为()