A.企业环境因素
B.定性分析技术
C.组织过程资产
D.风险规划技术
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
A.风险再评估
B.风险审计
C.预留管理
D.偏差和趋势分析
A.制订应急响应策略
B.进行预留管理
C.制订风险管理计划
D.进行项目可能性分析
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审计
A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图
A.定量风险分析
B.风险紧急度评估
C.定性风险分析
D.SWOT分析
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用
B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D.为决策者提供一系列图形化的决策方案
A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控
A.风险分析
B.风险监控
C.风险规避措施
D.风险管理计划编制
A.所有项目都存在风险
B.风险可以转化成机会
C.风险可以完全回避或消除
D.对风险可以进行分析和管理
最新试题
项目容易受到风险的影响,这是因为()
在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的()
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于()
风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:(1)风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;(2)风险概率:60%;(3)该项目风险的风险曝光度是()
项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品,以下()属于风险转移措施。
下列中的表述的()是风险的两个基本属性
(),人们对风险的承受能力越小。
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()