A.头脑风暴
B.德尔菲法
C.访谈法
D.优势、劣势、机会、威胁分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.企业环境因素
B.定性分析技术
C.组织过程资产
D.风险规划技术
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
A.风险再评估
B.风险审计
C.预留管理
D.偏差和趋势分析
A.制订应急响应策略
B.进行预留管理
C.制订风险管理计划
D.进行项目可能性分析
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审计
A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图
A.定量风险分析
B.风险紧急度评估
C.定性风险分析
D.SWOT分析
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用
B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D.为决策者提供一系列图形化的决策方案
A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控
A.风险分析
B.风险监控
C.风险规避措施
D.风险管理计划编制
最新试题
德尔菲技术是一种风险识别技术,它()
风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值,然后加在一起的总和表示()
()阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
在进行()时可以采用期望货币值技术。
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()
在定性风险分析过程中,使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为()
以下作为风险识别输入的历史信息中,()是最不可靠的。
项目容易受到风险的影响,这是因为()
下列中的表述的()是风险的两个基本属性