单项选择题在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（2）。空白（1）处填（）
A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真
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1.单项选择题（）阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
A.启动、概念
B.规划
C.执行
D.收尾
2.单项选择题项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）
A.修订工作分解结构
B.招聘项目团队成员
C.实施风险应对策略
D.修订线性职责图表
3.单项选择题对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（）
A.风险缓解响应
B.权变措施
C.纠正行动响应
D.应急响应
4.单项选择题下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。
A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
5.单项选择题
风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：
（1）风险识别：预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；
（2）风险概率：60%；
（3）该项目风险的风险曝光度是（）
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
6.单项选择题以下作为风险识别输入的历史信息中，（）是最不可靠的。
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.教训数据库
7.单项选择题项目容易受到风险的影响，这是因为（）
A.莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题"
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
8.单项选择题风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（）
A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目的预期货币价值
D.范围规划
9.单项选择题考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（）
A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
10.单项选择题项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品，以下（）属于风险转移措施。
A.违反合同
B.承担损失
C.利用管理储备
D.向保险公司提出索赔
