A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
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A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真
A.启动、概念
B.规划
C.执行
D.收尾
A.修订工作分解结构
B.招聘项目团队成员
C.实施风险应对策略
D.修订线性职责图表
A.风险缓解响应
B.权变措施
C.纠正行动响应
D.应急响应
A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:
(1)风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;
(2)风险概率:60%;
(3)该项目风险的风险曝光度是()
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.教训数据库
A.莫菲(Muphy)规则说明"如果一件事情可能会出问题,它就会出问题"
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目的预期货币价值
D.范围规划
A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
最新试题
空白(2)处填()
空白(1)处填()
项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该()
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作()
()阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
准确和无偏颇的数据是定性风险分析的基本要求。可以通过()来检查人们对风险的理解程度。
按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()
风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:(1)风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;(2)风险概率:60%;(3)该项目风险的风险曝光度是()
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品,以下()属于风险转移措施。