A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
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你可能感兴趣的试题
A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真
A.启动、概念
B.规划
C.执行
D.收尾
A.修订工作分解结构
B.招聘项目团队成员
C.实施风险应对策略
D.修订线性职责图表
A.风险缓解响应
B.权变措施
C.纠正行动响应
D.应急响应
A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:
(1)风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;
(2)风险概率:60%;
(3)该项目风险的风险曝光度是()
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.教训数据库
A.莫菲(Muphy)规则说明"如果一件事情可能会出问题,它就会出问题"
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
A.项目经理的风险厌恶系数
B.总的项目风险事件
C.项目的预期货币价值
D.范围规划
A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
最新试题
风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值,然后加在一起的总和表示()
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()
进行风险监控一般会()
权变措施是在风险管理的()过程确定的。
在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于()
()阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
德尔菲技术是一种风险识别技术,它()
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于()范畴。
在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为()