A.从局部最优转向企业整体流程最优
B.从业务信息分割转向信息资源共享
C.从流程决定组织转向组织决定流程
D.从职能管理转向业务流程管理
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A.要点在于简化和优化任务之间的联系,减少冗余过程
B.信息技术使信息流动最佳化
C.信息技术是业务流程优化和重组的技术基础
D.是在原有基础上进行的修补,有利于提高效率
A.企业业务流程重组
B.企业产品重组
C.企业生产资源重组
D.企业计划重组
A.矩阵图法
B.蒙特卡罗法
C.ABC法
D.帕累托法
价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动,其中,基本活动包括()等活动。
①内部后勤
②外部后勤
③生产经营
④采购
⑤人力资源管理
⑥市场营销
A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥
A.企业文化的变化
B.服务质量的变化
C.业务方向的变化
D.组织管理的变化
A.BPR
B.CCB
C.ARIS
D.BPM
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
A.已有流程
B.系统架构
C.目标流程
D.企业架构
A.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
A.BPR需要对流程重新构思
B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造
C.BPR是针对管理流程的重组
D.BPR有时会导致组织的不稳定
最新试题
在企业信息化与管理创新的内容中,BPR表示()
关于企业流程再造说法错误的是()
在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除"不增值作业"、改进"可增值作业",将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是()
某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化,实施了(),对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
业务流程重组的实施步骤包括项目的启动,拟定变革计划,建立项目团队,重新设计()并实施,持续改进,重新开始。
价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动,其中,基本活动包括()等活动。①内部后勤②外部后勤③生产经营④采购⑤人力资源管理⑥市场营销
基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是()
流程管理包含三个层面,以下()不属于流程管理的层面。
下列()不属于流程的特点。
某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。