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某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为()
A.A
B.B
C.C
D.D
A.时差法
B.作业路线累计时间比较法
C.经验估计法
D.破圈法
E.甘特图法
A.主要原材料
B.辅助材料
C.燃料
D.动力
E.工具
A.作业排序
B.下达生产任务
C.信息反馈
D.生产控制
E.进行生产成本计算
A.生产控制
B.生产计划
C.财务核算
D.生产准备和组织
E.销售计划
A.易于绘制
B.简单明了
C.形象直观
D.应用方便
E.有利于计划与实施进度比较
A.基础理论研究
B.应用技术研究
C.仿制研究
D.产品开发研究
E.反馈研究
A.全员的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全方位的质量管理
D.全企业的质量管理
E.多方法的质量管理
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对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素,是带有行业特征的稳定成份,具有稳定性、基本性、独立性。
工业企业治理的职能是()。
虚拟公司是把分散在不同地理位置的各个流程公司,通过现代化的通信手段,以协同方式集成完成综合性任务的组织。
某零件需要分别在车床和铣床上加工,单件加工时间分别为6分钟和8分钟,两个机器各有一台,问:(1)两个机器一起工作4小时,会产生多少件在制品?(2)如果规定两个机器间的在制品定额为8件,两机器可共同工作多长时间?
OPT的两大支柱是OPT原理及OPT软件。
对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是()。
决策问题常可归结为()。
AM对组织模式的要求是具有高度柔性,柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。
某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟,时间利用率为90%,生产数量为120件,则生产节拍为()。
某公司生产某产品的年产量为12022件,按均匀安排法,则平均月产量为()。