单项选择题

一家公司获得一份多年合同，为政府客户提供技术服务。该合同概述了对人员的专业技术技能、认证和安全调查的具体要求，在项目执行阶段初期，项目集经理通知项目经理，新的政府法规改变了项目的人员要求。若要确保项目资源的可用性，项目经理应该做什么（）

A.与当地招聘公司合作，确定并招聘技术工人
B.发布内部工作申请以利用公司现有的员工队伍
C.更新资源管理计划，以反映新需求
D.分析项目的活动顺序，持续时间和资源需求

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单项选择题

一家公司希望在一个高度竞争的市场中提高其产品的商业价值，为了做到这一点，该公司委托了一个项目来创建一个原型，该团队以渐进的方式构建原型。项目经理应该优先采取哪项行动（）

A.确保项目发起人知道进入市场的日期
B.尽快交付商业价值
C.强调使用看板方法
D.实施计划-执行-检查-行动PDCA循环

单项选择题

项目经理正管理着一个刚刚启动的大型项目，项目经理正在决定该向谁咨询，以确认是否会取得效益，从而能够将这些效益纳入效益管理计划中。项目经理该做什么（）

A.与最密切相关的职能经理一起核实效益情况
B.向服务提供商确认所有商业效益已交付
C.取得项目发起人批准，确认已经交付了效益
D.与所有关键相关方开会，确认他们就确定的商业效益达成一致