A.交涉与谈判
B.第三者仲裁
C.吸收合并
D.强制
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A.为员工提供深造的机会
B.鼓励员工的创造力
C.充分发挥领导的沟通和协调作用
D.充分发挥领导的激励作用
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A.人格魅力
B.思想的魅力
C.梦想的魅力
D.高尚的品质
A.韦伯(Max Weber)
B.豪斯(Robert House)
C.本尼斯(W.Bennis)
D.克里斯玛
A.授权比命令更重要
B.愿景比管控更重要
C.平等比权威更重要
D.团队比个人更重要
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最新试题
()是指保证身心免受伤害。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。