某道路工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期为212天。根据以上背景资料,回答下列1~4问题。
A.改变某些工作间的逻辑关系B.减少原有工程量C.改变某些工作的持续时间D.改变施工方案E.改变资源供应情况
A.工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料B.上级或施工合同规定的施工工期要求及开、竣工日期C.相关法律法规D.施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率E.工程项目施工总进度计划
A.履行必要手续B.质量和安全影响处于可控状态C.注意成本控制D.加强质量监控E.资源优化配置