单项选择题()是指企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。

A.增长型战略
B.稳定型战略
C.波特竞争战略
D.混合型战略


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1.单项选择题以下属于按照管理者所处地位的差别分类的战略选择是?()

A.公司层战略选择
B.稳定型战略选择
C.增长型战略选择
D.以上都是

2.单项选择题战略选择按照管理者所处的地位的差别可以分为?()

A.公司层战略选择
B.事业层战略选择
C.智能层战略选择
D.以上都是

3.单项选择题()的目的是帮助企业选择适当的战略?

A.战略分析
B.战略控制
C.战略实施
D.战略规划

4.单项选择题在下列情况中企业的目标需要修正的是()

A.行动发生偏差
B.完成目标的方法发生改变
C.出现暂时的困难
D.月度执行进度与计划进度不一致

5.单项选择题引进和推行目标管理工作,重在做好()

A.规划和执行工作
B.宣传工作
C.教育工作
D.沟通工作

6.单项选择题在推行目标管理的各部门中,具有全局眼光和责任制考核职能的是()

A.跨部门委员会
B.人力资源部
C.管理企划部
D.总经理办公室

7.单项选择题以下会谈沟通技巧中,不合适的是()

A.没有预先通知讨论的目的
B.力求会谈气氛和谐融洽
C.保持会场安静
D.诱导部属多思考、多发言

8.单项选择题开发能力型目标管理的重点是完成经营目标()

A.完成经营目标
B.提高个人业绩
C.提高个人能力
D.建设企业文化

9.单项选择题提高业绩型目标管理的最大特点是()

A.下级制定目标时易被上级干涉
B.采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标
C.采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标
D.目标易于制定

10.单项选择题运用个人能力型目标管理法,总的要领是()

A.自主控制
B.扬长避短
C.加强宣传
D.提高质量