事业部的经营原则是集中经营、分散决策。

判断题事业部的经营原则是集中经营、分散决策。

1.判断题职能制的组织结构是否能够取得成功，关键取决于管理人员的素质、综合能力、管理风格和沟通技巧。

2.判断题直线制是一种最早也是最简单的组织形式，是从下到上实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

3.不定项选择金融控股公司的潜在风险是（）。

A.系统风险
B.内幕交易和利益冲突
C.财务杠杆比率过高
D.内部控制不健全

4.不定项选择确定管理幅度应从（）三方面考虑。

A.工作能力
B.工作内容和性质
C.工作条件
D.工作环境

5.不定项选择金融控股公司的特点是（）

A.集团控股，联合经营
B.法人分业，规避风险
C.财务并表，各负盈亏
D.注重效率，健全管理

6.不定项选择投资银行采用综合型模式的国家有（）

A.奥地利
B.德国
C.瑞士
D.比利时

7.不定项选择资本市场部门包括（）

A.项目融资部门
B.高收益债券部门
C.掉期交易部门
D.资产证券化部门

8.不定项选择投资银行内部结构层次有（）

A.决策层
B.职能层
C.投资银行的业务部门
D.投资银行内控部门

9.不定项选择投资银行事业部的缺点是（）

A.机构重叠
B.人员配备过多
C.以局部利益为重
D.设备、设施重复购置

10.不定项选择投资银行的组织结构原则包括（）

A.统一指挥的作用
B.合理的管理幅度原则
C.权责对等原则
D.专业化和弹性原则