单项选择题下列不属于预算分解下达的原则的是（）。
A、尽量以价值形式分解，确保指标可衡量性
B、彻底分解，不留死角
C、贯彻谁可控谁承担，责权利统一
D、指标分解与保证措施相分离
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1.单项选择题在企业全面预算管理中董事会负责（）。
A、制定财务预算
B、审定预算方案
C、确定预算边界
D、建议年度预算目标
2.单项选择题以（）预算为预算编起点点的企业，以管理者为中心。
A、销售
B、利润
C、成本
D、投资
3.单项选择题不考虑以往业务及费用支出的实际水平，一切从零开始，根据预算期的实际需要和可能，逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是（）。
A、固定预算法
B、弹性预算法
C、增量预算法
D、零基预算法
4.单项选择题（）反映了不同业务量水平上应有的费用水平或者收入水平，使预算数与实际数尽可能保持一致，便于预算指标的调整，从而更好地发挥预算规划、控制和客观评价企业经营活动的作用。
A、固定预算法
B、弹性预算法
C、增量预算法
D、零基预算法
5.单项选择题动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是（）。
A、倒挤法
B、固定比例法
C、基数法
D、自主申报法
6.单项选择题（）是衡量企业预算期内经营绩效的标杆。
A、销售预算
B、现金预算
C、生产预算
D、利润预算
7.单项选择题（）是企业预算日常管理的权力机构。
A、预算管理办公室
B、预算管理委员会
C、董事会
D、股东会
9.判断题董事会是企业预算日常管理的权力机构。
10.判断题预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。
