A.年度报告与绩效分析
B.确定施政目标
C.确认并界定各个关键因素
D.协调手段策略与目标
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A.目标太少
B.目标需要多部门协同完成
C.目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,且对重要不紧急的事项往往资源配置不够
D.目标的层次不高
A岗位责任制
B.绩效发展
C.绩效管理
D.目标管理责任制
A.焦虑
B.茫然
C.怨气
D.着急
A.职业怠慢
B.35岁后任不知道自己是干什么的
C.过早开始职业生涯
D.想干却不让你干了
A.工作任务
B.月计划
C.职业发展
D.周计划
A.分析理解自己要达成的目标
B.找出对完成目标有决定性影响的因素
C.编排行动的合理顺序
D.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
A.使政府更有公信力
B.使政府更有效率
C.使政府更加集权
D.使政府更加廉洁
A.发挥员工的潜能和积极性
B.促进员工和组织的核心竞争力
C.员工和组织的需求分析
D.改革、改善组织的管理方式
A.适应是发展的需要,坚持是生存的需要
B.适应与坚持都是发展的需要
C.适应与坚持都是生存的需要
D.适应是生存的需要,坚持是发展的需要
A.目标与手段的感念重叠
B.目标是一种承诺
C.目标不能决定组织的未来
D.目标是动态的
最新试题
组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作,就必须遵循绩效考核()的基本原则。
常用的目标分解方法有()。
()是时间管理重要工具之一。
在《致加西亚的信》书中,主人公罗文高效执行的能力,最核心的表现是以()为导向。
时间管理的本质是()的体现。
影响团队战斗力的因素,包括()三方面内容。
提高生命质量是延年益寿的根本。
时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹,时间运筹的原则如下()。
相对于时间而言,睡眠最重要的是质量——()时间。
要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。