单项选择题分析方法包含以下内容,除了()。

A.模型选择思路
B.启发可能涉及的相关方
C.要收集的需求特性
D.如何核实优先级排序


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1.单项选择题你正在了解某活动的关键绩效指标,你最可能采用()。

A.用例图
B.数据字典
C.过程流
D.商业规则目录

2.单项选择题你是一名商业分析师,为了讨好客户,你在进行商业分析的时候只专注客户价值,这个做法()。

A.是正确的,满足客户需要非常重要
B.是错误的,应该优先满足公司的需求
C.可能存在风险
D.是商业分析的原则

4.单项选择题项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支,赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前,项目经理本应该釆取何种措施来解决这个问题?()

A.制定沟通计划,处理项目利害关系者的需求
B.邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C.将意外支出加入项目预算,从而将超支纳入项目成本
D.消减项目资源以紧急弥补成本超支

5.单项选择题公司正在规划一个项目,以使大部分手工工作实现自动化。与项目相关方开会时,商业分析师得知一些项目相关方强烈反对该项目。商业分析师应该怎么做?()

A.确保所有项目相关方收到所有项目信息
B.执行相关方分析,并准备相关方登记册
C.寻求项目发起人的建议
D.修订沟通管理计划

6.单项选择题高级管理层要求你的团队开发一个系统,但对应实施的功能没有提供建议。你是一名商业分析师,你将做什么?()

A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定需求启发计划
D.制定范围管理计划

10.单项选择题你正在执行商业分析规划,你应该()。

A.尽可能把所有商业分析的要素都进行规划
B.采用波浪式规划的技术进行规划
C.为了项目成功,应该尽可能细致地进行分析规划
D.为了争取时间,少做分析规划

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一个项目的成员分布在多个国家,该项目需要一名专家提供服务。该专家位于公司总部。项目经理应该做什么使得团队成员能够获得专家的服务()

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客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中()

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项目执行阶段,项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立,这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常,项目经理应该首先进行什么工作()

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