填空题应对项目可交付成果负主要责任的是()
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2.单项选择题以下哪项不属于项目的组成要素()
A、质量
B、范围
C、组织机构
D、沟通
4.填空题
根据什么来进行评估项目范围活动的完成()
5.填空题项目章程最少应该()
7.填空题使用工作分解结构的主要原因是()
8.填空题范围说明是很重要的,因为范围说明()
9.单项选择题项目章程对项目经理的意义在于()
A、描述需要完成工作的详细情况
B、说明项目团队成员的名字
C、授权于项目经理
D、描述项目的历史信息
10.单项选择题以下关于“计划编制和实际的花费的累计成本曲线”的说法正确的是()
A、帮助迅速调整项目业绩
B、用来计算CPI
C、也叫做直方图
D、预测项目总成本
最新试题
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
题型:单项选择题
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
题型:单项选择题
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
题型:单项选择题
()的项目不适合使用总价合同。
题型:单项选择题
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
题型:单项选择题
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
题型:单项选择题
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
题型:单项选择题
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
题型:单项选择题
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
题型:单项选择题
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
题型:单项选择题