单项选择题合同收尾与行政收尾类似之处在于他们都要求?()

A.核实在实施工作中,任何时候都未发生错误。
B.在项目的每个阶段都要进行。
C.审核以往阶段的文件,确认范围过程所产生的客户验收文件。
D.需要项目团队之外的干系人参与


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2.单项选择题项目章程中授予项目经理的权力是?()

A.组织人员
B.计划
C.动用组织资源
D.协调职能经理

4.单项选择题项目涉及多个专业领域,并且有一定不确定性,最好的项目组织形式选择是?()

A.职能型组织
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.直线型组织

5.单项选择题职能经理的主要职责是什么?()

A.保证业务运行的高效。
B.当项目经理不到位时管理项目。
C.职能领域或专业单元的管理和监督。
D.管理项目经理。

6.单项选择题下面所列哪种人员为项目提供资源和支持,负责为项目成功创造条件?()

A.项目干系人
B.项目经理
C.部门经理
D.项目发起人

8.单项选择题2010年1月,国家发改委委托()启动了中国物联网和相关产业“十二五”发展战略研究。

A.中国科学院
B.工业与信息化部
C.中国工程院
D.无锡市政府

9.单项选择题2009年8月7日,温家宝总理视察无锡时提出()理念,由此推动了物联网概念在国内的重视。

A.“智慧中国”
B.“物联中国”
C.“智能中国”
D.“感知中国”

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识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力

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()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。

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