A.项目计划
B.项目执行
C.项目控制
D.项目启动
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.什么都不做,监控事情的发展
B.找你的团队成员了解会谈情况
C.找该团队成员的职能经理讨论这件事
D.在项目例会上讨论这件事
A.重新设立进度基准,以反映新的日期
B.对关键路径进行分析,看能否对进度计划进行赶工
C.将进展缓慢的情况告知管理层,寻求指示
D.识别实际时间超过计划时间的任务
A.项目经理
B.项目经理与项目管理团队
C.PMO
D.项目管理经理
A.反复规划
B.基准规划
C.浪潮式规划
D.滚动式规划
A.战场微型传感器
B.战场电子感应器
C.战场信息发送器
D.战场信息采集器
A.协调侦测
B.战场态势感知
C.信息处理
D.信息共享
A.有中心
B.分散中心
C.分散中心
D.无中心
A.计算为中心
B.通信为中心
C.传感为中心
D.数据为中心
A.速度传感器
B.电气式
C.物性型
D.能量控制型
A.速度传感器
B.电气式
C.物性型
D.能量控制型
最新试题
()的项目不适合使用总价合同。
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
关于成本类型的描述,不正确的是()
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
()属于人力资源管理中的Y理论。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
()是对项目和产品进行详细描述的过程。