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单项选择题

在一个超出预算15%并且落后于进度计划的项目收尾期间，项目经理记录了多个导致项目绩效不佳的范围蔓延事项，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A.与发起人直接合作，以确定工作范围
B.增加15%的管理储备，以适应范围扩展
C.记录所有到来的变更请求，并更新项目管理计划
D.确定范围边界，并遵循变更管理计划

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单项选择题

一个团队成员交付一个有时间限制的项目，其成员包含技术专家，虽然是各自领域的专家，但这些团队成员缺乏项目管理技能，这可能是一个项目风险。若要确保团队执行并交付项目，项目经理应该做什么？（）

A.向团队提供项目管理参考资料
B.定义并向团队解释项目角色与职责
C.将其记录为一项风险并制定应急计划
D.与团队分享项目管理计划
单项选择题

在项目执行期间，财务团队领导发现税务问题更复杂，需要的时间比原先分配的时间要多得多，项目经理应该注意什么？（）

A.与财务团队领导讨论变更项目计划
B.添加更多资源，以保持项目进度计划
C.提交一项变更请求，以更新项目管理计划
D.通知项目团队，项目将会延期
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