单项选择题为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程()

A.识别风险
B.分析风险
C.应对风险
D.监控风险


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1.单项选择题索引的使用原则错误的是()

A.索引标题不能与显示的标题完全一样,如果与要显示的标题一致,索引就变得毫无意义
B.索引标题应该有代表性,能代表一个数据集合
C.如果采用了索引列表视图,一般情况下也可以使用扩展视图
D.索引列表视图与扩展视图并存的时候,两者的使用相冲突,当点击索引标题的时候,很容易点击到扩展视图

2.单项选择题下列哪种情况最能增加项目成果的可能性()

A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限

3.多项选择题由于客户第一次实施该类型的项目,虽然我们已对客户进行了相应的培训,但对于未来的项目交付物仍然不明确,总抱着试试看的态度,我有些担心客户的需求会发生频繁变化,因此我想在已确定的变更流程中,增加更明确的约定,应该怎样约定呢()

A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程,强调你权限有限
B.明确合同签定了不可以随便改变
C.明确不做没有代价的变更
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字

4.多项选择题移动设备的缺陷有()

A.屏幕尺寸限制
B.输入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于携带

5.多项选择题责任分配矩阵被用来说明下列哪些项()

A.有关各方面负责哪些方面工作
B.哪些工作单元(环节)的衔接需要特别的管理上协调
C.需要哪些工作来实现项目目标
D.有关各方面应向谁汇报工作事项

6.多项选择题关于观察者模式说法正确的是()

A.观察者(observE.模式,也叫发布/订阅(publishe/subscribE.模式
B.是MVC(模型-视图-控制器)模式的重要组成部分
C.复用性强
D.对象之间实名通信

7.多项选择题风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项()

A.头脑风暴
B.德菲尔技术
C.访谈
D.蒙特卡洛

8.单项选择题实验设计是一种统计方法,是用来()

A.识别哪些因素可能影响特定的变量
B.判断不同因素之间的关联
C.用来建立一种标准
D.用来确定过程是否稳定

9.单项选择题在数字录入过程中,我们应该通过()达到优化视觉结构

A.横向排列
B.前后对调
C.对数字进行分割
D.对数字进行放大

10.单项选择题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()

A.组建项目团队
B.建设项目团队
C.管理项目团队
D.项目团队考核