A.重要事件及时通知各方
B.与客户沟通设立独立接口
C.内部流程工具化
D.团队具备业务和技术知识
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A.沟通成本高,需要工具支持
B.技术问题推诿
C.对员工解读业务需求的能力很高
D.独立运作,资源分散
A.与客户的沟通不重要
B.项目间资源尽量复用
C.项目规避关键人员单点风险
D.项目管理能力要求高
A.感知运维的实际情况
B.提出改进的建议
C.让用户承担责任
D.与运维团队熟悉互动
A.负责运维服务提供和操作的人员
B.使用服务的人员
C.确保运维项目正常交付的人员
D.负责服务评价、验收和付费的人员
A.应用系统
B.硬件系统
C.环境系统
D.桌面系统
A.可能产生风险影响系统稳定
B.客户时间宝贵
C.运维人员不够
D.合同中不支持变更
A.客户最关注
B.工作出发点
C.投入最大
D.业务系统不能断
A.项目型组织
B.技术型组织
C.服务或复合型组织
D.梯队型组织
A.用户管理
B.项目管理
C.外包管理
D.客户和外包商分别负责
A.多点接地
B.单点接地
C.等电位连接
D.专用接地
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中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
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关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
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合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
()属于人力资源管理中的Y理论。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。