A.蒙特卡洛分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益衰减法则
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A、运用进度计划技巧
B、整合范围与成本
C、确定期限
D、利用网络进行跟踪
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接
B、人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是又迅速下降
C、项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
A.“执行”是对计划的执行,计划是执行的基础
B.执行是在“监控”之下的执行,执行的过程与监控的过程是紧密相关的
C.对执行的过程和成果应对照计划进行衡量,评估
D.执行中所需要资源应得到保证,人员相应能力可不做要求
A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂
B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征
C.渐进明细是伴随项目目前两个特性而产生的
D.渐进明细的结果常常会导致范围潜变
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成,滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
A.经验教训
B.收尾
C.执行
D.控制
A.资源平衡
B.PERT分析
C.快速跟进
D.赶工
A.产品信息描述
B.产品名称
C.产品电子码
D.产品识别码
A.信息智能处理与传输
B.智能信息处理、数据挖掘与决策支撑
C.数据智能传输与智能处理
D.智能信息感知与智能处理
最新试题
()的项目不适合使用总价合同。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
()指生成和存储日期的数量。
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()