A、尊重团队成员的经验继续进行项目同时开始制定WBS
B、参考WBS词典寻求细节支持
C、向高层汇报等待指示
D、暂停项目直到制定出WBS
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A、修改工作分解结构已经确定的项目范围
B、导致所有项目基线的变更
C、需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D、得到一个经验教训
A、启动
B、计划
C、实施
D、收尾
A、它们是一样的
B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程
C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成
D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的
A、无线通信
B、数据收集和处理
C、协同工作
D、数据处理项目管理相关知识
A、敏感元件
B、转换元件
C、转换电路
D、电源
A、电感耦合
B、空间耦合
C、电磁耦合
D、时间耦合
A、易读性高
B、识别率高
C、信息量容量大
D、错误纠正能力强
A、信息技术
B、行业
C、感知技术
D、工业
A、泛在互联
B、广域数据交互
C、多方信息共享
D、多方信息集成
A、五三
B、四二
C、三二
D、二一
最新试题
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
()的项目不适合使用总价合同。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。