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A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;
B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D.EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。
A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制约
D.资源共享
A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.供货商
A.50
B.60
C.70
D.80
E.90
A.责任
B.费用
C.权利
D.义务
A.国际化
B.集成化
C.规模超大化
D.信息化
A.设备质量
B.现场工程质量
C.监理
D.设计
A.沟通
B.强硬
C.磋商
D.妥协
A.不减轻
B.减轻
C.代替
D.不代替
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