在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则...

单项选择题在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）

A.现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用
B.仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更
C.需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查
D.没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准

1.单项选择题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）

A.出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入
B.职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入
C.项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入
D.项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

2.单项选择题WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）

A.活动排序
B.检查范围是否正确
C.创建初步的进度表获得团队成员认可
D.完成风险管理

3.单项选择题成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现（）

A.问每个成员完成百分比在月度报告中
B.计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测
C.使用50-50法则，确保生命期成本少于项目成本
D.集中在上个月的花费和下个月将花费多少上

4.单项选择题作为项目经理，你希望你的团队成员积极参与，这是你因为你相信（）

A.Y理论（麦克格雷模型）
B.X理论（麦克格雷模型）
C.马斯洛层次需求说
D.参考权力

5.单项选择题你刚获得高优先级的任务需要在很短的时间完成。因为你知道什么需要被完成，你分配任务到不同的团队成员，告诉他们什么时候如何完成任务。这种管理风格是（）

A.指导
B.自由式
C.委派
D.面向任务

6.单项选择题项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

A.在你公司内部建立强矩阵组织
B.良好的沟通管理计划
C.良好的项目选择技术
D.正面的支持项目的项目干系人

7.单项选择题当作质量检查时，产品的少数缺陷被识别。在修复这些缺陷后，修复项被重新检查和接受。随着，一个通知被发布。这个通知被称为（）

A.缺陷修复确认
B.产品接受
C.质量审计
D.批准的变更请求

8.单项选择题当决策选择项目时（）

A.选择高生命期成本的项目
B.选择低生命期成本的项目
C.选择具有高沉没成本的项目
D.选择具有低沉没成本的项目

9.单项选择题下列哪个不是项目管理知识领域（）

A.项目整体管理
B.项目采购管理
C.项目配置管理
D.项目沟通管理

10.单项选择题最近面试工作，你被要求定义项目经理最重要的特征，下列哪个是你最好的答案（）

A.行业专家
B.整合者
C.创造者
D.风险低估者