A、竞争性成本计划
B、技术性成本计划
C、指导性成本计划
D、实施性成本计划
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A、组织措施
B、技术措施
C、环境措施
D、合同措施
A、施工成本核算
B、施工成本分析
C、施工成本控制
D、施工成本预测
A、管理人员工资
B、夜间施工费
C、办公费
D、差旅交通费
A、环境保护费
B、已完工程及设备保护费
C、安拆费及场外运费
D、钢筋混凝土模板及支架费
A、大型机械设备进出场及安拆费
B、人工费
C、材料费
D、施工机械使用费
A.因素分析法
B.价值法
C.综合评价法
D.评分法
A.安装公司
B.工程部
C.项目经理部
D.施工班组
A、计算经济指标
B、加工及堆放场地的布置
C、供水、供电、供热线路的布置
D、起重机械的布置
A、在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
B、针对所有单位工程的总管理计划,提出对每个单位工程管理总要求
C、在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划,单位工程管理的具体要求,提出其分部分项工程的管理总要求
D、在总管理计划指导下针对分部或分项工程的管理计划
A.项目管理总部
B.指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
C.项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
D.项目经理部管理人员及分包单位管理领导
最新试题
监理工程师不仅可以编制总进度计划,还可将该计划按时间进行分解,包括()。
在资金筹措中,按照融资的性质,可以分为()
下列选项中,属于财务分析指标中,价值型指标的有()
开始充氩时,氲气流量可为20L/min.当氩气已经充满气室后,应将氩气流量调低至()L/min。
某化工厂高压管道爆炸、着火质量事故案例事故原因有()
工程项目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企业,第三要依靠所有的相关组织。
穿刺线夹连接导线时,由于其接触点较小,当发生故障电流,往往会引起()因此过载能力差。
工程建设项目必须以合同管理为中心。工程合同管理是指合同履过程中的管理。
协调架构在上层的能够处理专项业务和相应硬件的各个分系统插件,如:()4D虚拟现实系统等。
交钥匙(EPC/Turnkey)模式:指工程总承包企业按照合同的约定,负责工程项目的()、协助式运动服务等工作。