下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

单项选择题下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

A.职能型
B.平衡矩阵
C.矩阵组织
D.项目型组织

1.单项选择题下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）

A.某个企业，他的员工直接参与项目的工作
B.某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响
C.某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
D.负责管理项目的个人

2.单项选择题下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准（）

A.成本估计
B.制定预算
C.规划合同
D.成本估算

3.单项选择题下列哪个不是活动定义过程中的工具（）

A.滚动式规划
B.控制账户
C.分解
D.模板

4.单项选择题下列哪个活动和制定项目章程无关（）

A.项目论证
B.收集规划过程组的输出
C.理解客户的需求
D.记录商业需求

5.单项选择题项目进度网络图的一种用来展示活动和之间所有的依赖关系是（）

A.PDM（前导图）
B.活动列表
C.ADM（箭线图）
D.进度网络模板

6.单项选择题在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）

A.项目职员分配
B.团队绩效衡量
C.职员管理计划
D.项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量

7.单项选择题质量成本是所有实现产品/服务质量所花费的成本，包括所有确保与需求一致的所有工作。下列都是质量成本除了（）

A.低质量成本
B.机会成本
C.外部失败成本
D.检查成本

8.单项选择题你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）

A.项目选择方法
B.额外的规划
C.纠正措施
D.项目管理信息系统

9.单项选择题你在外国管理某个项目，在那里你认识到你需要支付费用给政府机构从而开始你的工作。你应该（）

A.支付费用给政府机构
B.拒绝支付费用，因为这是行贿是不道德的
C.不支付费用，替代方案是提供些礼物给政府官员获得他们支持
D.写出来为什么要支付政府机构费用的情形，向你的管理层汇报

10.单项选择题你在管理航空器的加工。你的团队成员告诉你他们发现少许缺陷。当你询问他们缺陷的原因时，他们提及可能有很多原因包括使用的材料、衡量系统、机器错误的容差或其他因素。为了帮助他们更好的演示哪些原因可能引发缺陷，你将（）

A.使用控制图
B.创建流程图
C.绘制鱼骨图
D.绘制帕累托图