A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.协调人和其他资源完成项目计划
C.设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要
D.通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动

A.识别要求和确定清楚而又能够实现的目标
B.权衡质量、范围、时间和费用方面互不相让的要求
C.使技术规定说明书、计划和方法适合于各种各样利害干系者的不同需求与期望
D.以上全部选项

A.项目团队
B.发起人
C.项目设计师
D.项目经理

A.中间阶段
B.最终阶段
C.中间靠前阶段
D.启动阶段

A.实现值方法
B.项目选择方法
C.项目管理信息系统
D.项目管理方法论

A.职能型
B.平衡矩阵
C.矩阵组织
D.项目型组织

A.某个企业，他的员工直接参与项目的工作
B.某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响
C.某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
D.负责管理项目的个人

A.成本估计
B.制定预算
C.规划合同
D.成本估算

A.滚动式规划
B.控制账户
C.分解
D.模板

A.项目论证
B.收集规划过程组的输出
C.理解客户的需求
D.记录商业需求