A.准备项目章程
B.创建项目计划
C.创建初步的项目范围说明书
D.上述所有

A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目整体管理
D.项目沟通管理

A.成本和资源投入开始低，在实施中开始升高，在接近项目完成时迅速下降
B.项目成功完成的概率在项目开始时最高
C.干系人在项目结束对项目的产品有着最多的影响
D.风险和不确定性在项目开始时最低

A.管理项目团队
B.人力资源规划
C.建设项目团队
D.组建项目团队

A.指导与管理项目执行
B.监控项目工作
C.整体变更控制
D.制作项目管理计划

A.实际成本（AC.+预算成本（BC.
B.实际成本（AC.+完工尚需估算（ETC.
C.预算成本（BC.-实际成本（AC.
D.实际成本（AC.-计划值（PV）

A.综合包括有效的整合项目所有过程
B.整体变更控制包括评估、审批所有变更请求
C.项目初步范围说明书提供较概要的范围说明
D.项目管理计划是制定初步范围说明书的输入

A.65%
B.42%
C.66%
D.63%

A.14周
B.15周
C.20周
D.19周

A.项目管理计划
B.事业环境因素
C.变更请求
D.绩效报告