采购审计指对从采购计划编制到合同管理的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主...

单项选择题采购审计指对从采购计划编制到合同管理的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么（）

A.测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正
B.鉴别成功和失败以确保用于此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C.确保卖方按照合同所列条款执行
D.确保买方按照合同所列条款执行

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1.单项选择题下述哪项输入是合同变更的主要原因（）

A.独立估算
B.组织政策
C.工作说明书
D.批准的变更请求

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2.单项选择题合同收尾程序和行政收尾程序有很多相似之处，以下均是它们的共同特点除了（）

A.退出标准
B.合同条款
C.逐步处理
D.活动与责任

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3.单项选择题在对项目进行管理的过程中，你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是，卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做（）

A.要求提供合同规定的可交付成果
B.不采取任何措施
C.与合同经理联系
D.签发函件，要求提交可交付成果

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4.单项选择题当合同中存在冲突时，首先需要解决的冲突是（）

A.进度计划
B.代理
C.合同条款
D.规范

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5.单项选择题在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）

A.向高层管理者如实报告你对项目的评估
B.召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案
C.会见前任项目经理，扭转项目进度
D.按照前任项目经理制订的计划执行项目

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6.单项选择题在一个外部项目中，你的一个客户要求你完成一些额外的工作，这些工作不包括在正式合同中，你应该（）

A.按照客户的要求做，表明自己的合作姿态，这对将来与客户做生意有帮助
B.拒绝客户的要求，向你的项目发起人报告这件事情
C.接受客户的要求，并建议客户提交一份正式变更申请
D.召集项目团队会议，重新写项目范围说明书

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7.单项选择题项目选择时的数学模型方法包括（）

A.评分模型
B.收益成本率
C.多目标编程算法
D.主观分析

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8.单项选择题下列哪个不是关键链项目管理中提到的典型缓冲的类型（）

A.资源缓冲
B.自由缓冲
C.接驳缓冲
D.项目缓冲

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9.单项选择题在某个工业设备生产项目定义了某生产过程。这个过程用来控制生产20厘米钢板。控制边界为19.955厘米和20.045厘米。在测量该过程后得到下列数据：20.033厘米、19.982厘米、19.995厘米、20.006厘米、19.970厘米、19.968厘米、19.963厘米、19.958厘米、19.962厘米、19.979厘米、19.959厘米。此种情况，下列哪个是必须要做的（）

A.这个过程是在控制内的，不应该被调整
B.必须调查特殊原因，这个过程应该被调整
C.控制边界必须被调整
D.测量设备必须被校准

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10.单项选择题下列哪个工具被用于创建风险管理计划（）

A.风险规划会议
B.文档回顾
C.数据精确评级
D.图形技术

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