A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型
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A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
B、财务估算不到位
C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
D、管理层项目管理经验不足
A、矩阵组织
B、项目型
C、职能型
D、任何组织
A、口头或者书面
B、法令强制执行或者自选的
C、正式和非正式的
D、始于外部的或内部的
A、假设
B、限制条件
C、项目管理信息系统
D、组织政策和程序
A、项目计划执行
B、全面变更控制
C、业绩报告
D、范围核实
A、连续的提高目标
B、项目进展状况会议
C、员工工作表现评估
D、项目所耗费的时间
A、业绩衡量基准线
B、变更管理计划
C、质量保证计划
D、项目计划
A、是根据过去的经验做出的假设
B、可能没有已有数据或信息的支持
C、包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D、包括了一些假定为正确,实际或者确定的因素
A.项目计划编制阶
B.项目计划实施阶段
C.全面变更控制阶段
D.项目启动阶段
A.把干系人分成容易辨别的几类
B.对于那些会给项目带来反面影响的干系人,提早对其行为进行干预
C.要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理工作非常困难
D.认识到角色和义务可能会出现交叠
最新试题
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
()的项目不适合使用总价合同。