A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易
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A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型
A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
B、财务估算不到位
C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
D、管理层项目管理经验不足
A、矩阵组织
B、项目型
C、职能型
D、任何组织
A、口头或者书面
B、法令强制执行或者自选的
C、正式和非正式的
D、始于外部的或内部的
A、假设
B、限制条件
C、项目管理信息系统
D、组织政策和程序
A、项目计划执行
B、全面变更控制
C、业绩报告
D、范围核实
A、连续的提高目标
B、项目进展状况会议
C、员工工作表现评估
D、项目所耗费的时间
A、业绩衡量基准线
B、变更管理计划
C、质量保证计划
D、项目计划
A、是根据过去的经验做出的假设
B、可能没有已有数据或信息的支持
C、包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D、包括了一些假定为正确,实际或者确定的因素
A.项目计划编制阶
B.项目计划实施阶段
C.全面变更控制阶段
D.项目启动阶段
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