（）包含详细的工作包说明。

单项选择题（）包含详细的工作包说明。

A、WBS词典
B、工作范围
C、预算估算
D、成本估算

1.单项选择题客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）

A、绩效报告
B、职责分配矩阵
C、帕累托图
D、蒙特卡洛模拟

2.单项选择题在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的（）

A、财务记录
B、采购文件和记录
C、正式验收
D、技术规范

3.单项选择题除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么（）

A、范围管理计划、支持细节
B、项目章程、分配项目经理
C、WBS、范围管理计划
D、项目章程、范围管理计划

4.单项选择题为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度（）

A、可以在80小时以下完成
B、不能再进一步进行逻辑细分了
C、可由一个人完成
D、可以进行实际估算

5.单项选择题使用工作分解结构的主要原因是（）

A、组织工作
B、防止遗漏工作
C、为项目估算提供依据
D、以上都是

6.单项选择题范围核实应该在何时进行（）

A、项目结束时
B、项目开始时
C、项目每一个阶段期间
D、计划编制时进行一次

7.单项选择题范围说明是重要的，因为范围说明（）

A、为制定未来项目的决策提供依据
B、提供了项目的简洁概要
C、替项目干系人批准项目
D、提供衡量项目成本的标准

8.单项选择题编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项（）

A、成本/利益分析
B、项目历史
C、项目可交付成果
D、可测量的目标

9.单项选择题工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么（）

A、质量检测标示符
B、帐目图表
C、项目活动编码
D、帐目编码

10.单项选择题项目范围根据（）进行评定，而产品范围则根据（）进行评定

A、合同、核实
B、要求、成功的评定标准
C、计划、要求
D、范围基准计划、范围定义