A、社会的
B、经济的
C、环境的
D、法律的
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A、一条假设
B、一项约束
C、一个规范
D、一项技术要求
A、项目经理
B、人力资源部主管
C、处于此项目外部的一个经理
D、一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A、为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B、确定项目的主要交付成果
C、.明确每个项目交付成果的构成
D、明确要执行的主要任务
A、工作说明
B、合同范围说明
C、项目章程
D、合同
A、工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B、有着特殊标识符的工作任务
C、必要的报告水平
D、可以分配给多个工作单位的任务
A、项目的备选实施方案
B、决策模型和计算方法
C、逻辑框架分析
D、层次分析过程
A、层次分析过程
B、逻辑框架分析
C、经济模型
D、多元目标计划
A、范围说明
B、工作分解结构
C、项目计划
D、管理计划范围
A、不包括项目目标,如成本、进度、或质量标准
B、包括一个项目假设和约束条件的说明
C、形成文件,作为准备PERT/CPM网络的基础
D、描述WBS的结构
A、产品或服务说明
B、组强战略计划
C、项目筛选计划
D、项目章程
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