A.人际或组织管理的冲突
B.资源管理的冲突
C.合同管理的冲突
D.安全及环境管理的冲突
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A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑
B.行业规范要求和特殊技术的支撑
C.项目管理成功案例的支撑
D.项目管理专业人才的支撑
A.战略是企业项目选择的前提条件
B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据
C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础
D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
A.管理者作用
B.沟通者作用
C.决策者作用
D.团队领导者作用
E.氛围营造者作用
A.工作与才能相适应
B.工作与人的性格相适应
C.团队成员配置合理
D.人才更新、用人不疑
A.联营承包
B.战略联盟
C.签订伙伴关系合同
D.工程分包
A.很好
B.上好
C.好
D.较好
A.做好广告宣传
B.组织措施
C.技术措施
D.风险准备金
A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密
A.战略定位
B.产品定位
C.品牌定位
D.价格定位
A.真实性
B.全面性
C.有效性
D.及时性
E.关联性
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项目团队成员中,人才的技能和角色是相互补充的。
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