A、活动属性
B、限制条件
C、在工作分解结构库中贮存的数据
D、定义细化
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A、优先序列网络图(PDM)
B、计划评审技术表(PERT)
C、图形评审技术网络图(GERT)
D、箭头图书法(ADM)
A、这个行为的全部浮动时间是九天
B、这个任务的最早完成时间是第十四天末
C、最晚完成时间是第二十五天
D、如果投入的资源加倍的话,这个任务可以在两天内完成
A、对于上呈进度绩效报告有明确的要求
B、对于评估进度绩效报告有明确的要求
C、明确提出评估进度差异幅度的方法
D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别
A、主要事件的开始和完成时间
B、行为开始和结束日期
C、活动预期的持续时间
D、活动之间的依附性
A、进度表管理计划
B、网络图表
C、项目进度表
D、技术基线
A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D、使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
A、项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B、可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C、在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D、在这个项目中存在多个关键路径
A、审查绩效报告
B、不允许进度的任何变更
C、连续不断地更新进度管理计划
D、定期地检查项目进展情况
A、工期=工作数量/生产率
B、工期=工作数量/资源数量
C、工期=生产率/工作数量
D、工期=(生产率)×(工作数量)/资源数量
A、用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出
B、把最终的产出描述为可交付的或切实的条目
C、把最终的产出描述为行为或行动步骤
D、分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
最新试题
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
()的项目不适合使用总价合同。
()指生成和存储日期的数量。
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
关于成本类型的描述,不正确的是()
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
项目的陷阱有哪些()
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()