矩阵组织中，团队建设的一个障碍是（）

单项选择题矩阵组织中，团队建设的一个障碍是（）

A、团队的组建以技术为中心
B、团队成员是借用资源，因此难以激励
C、团队过度集中
D、团队太大，难以操作

1.单项选择题了解Halo效应非常重要，因为有这样一种趋势（）

A、内部提拔
B、聘用最优秀的
C、把人员调进项目管理层，因为他擅长各自的技术领域
D、把人员调进项目管理层，因为他接受过项目管理培训

2.单项选择题Maslow需求层次的顶点称为（）

A、生理满足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是

3.单项选择题“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例（）

A、解决问题
B、强迫
C、撤退
D、妥协

4.单项选择题根据DouglasMcgregor理论，Y理论预见（）

A、人每分钟都需要被注意
B、人是无能的，责任是虚无的
C、人尽可能的逃避工作
D、人可以指挥自身努力

5.单项选择题AbranhamMaslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人（如果得到实现的话）。以下哪项不属于这五个领域（）

A、自我实现
B、生理
C、社会
D、责任

6.单项选择题根据Herzberg理论，达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用，以下哪项不属于激励因素（）

A、认可
B、薪水
C、责任
D、职业发展

7.单项选择题民主管理方式的缺点是（）

A、难以快速决策
B、多数原则不一定产生合适的解决方案
C、如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策
D、以上都是

8.单项选择题下列哪项不是项目开工准备会议的目标（）

A、回顾项目状态
B、设定小组目标
C、定义核定预算
D、回顾正式的项目计划

9.单项选择题下列哪类组织最易产生冲突（）

A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、项目促进员

10.单项选择题项目经理最有可能面临人事问题发生在（）

A、提交项目报告时
B、客户来访期间
C、项目交界点上
D、设计审核会议期间