A、不太重要
B、非常重要
C、涉及到成本和进度目标时才重要
D、涉及到异文化时才重要
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A、风险分析不足
B、疏忽对解决问题的确认
C、忽略了向发起人汇报
D、没有使用鱼骨分析图
A、项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B、高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C、如果项目有12个人,则有48条沟通渠道
D、大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%
A、正式书面沟通
B、正式口头沟通
C、非正式书面沟通
D、非正式口头沟通
A、沟通计划
B、沟通和职责矩阵
C、人员编制和资源管理计划
D、OBS
A、检查沟通系统
B、询问客户的不满和要求,找出解决方案
C、向客户建议修改报告
D、让项目团队制定替代方案
A、项目档案
B、项目产品文档
C、绩效报告方法
D、采购审计
A.口头
B.书面
C.正式
D.管理信息系统
A、进展报告
B、项目指令
C、项目经理
D、客户
A、E‐mail
B、使用带密码保护的网页
C、经常如开电话会议
D、面对面会议
A、具备下个阶段所用的资源
B、进展符合其基线计划
C、为达到项目结果采取纠正措施
D、该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
最新试题
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
()的项目不适合使用总价合同。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。