如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它...

单项选择题如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是（）

A、6%
B、15%
C、24%
D、56%

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1.单项选择题以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的（）

A、重点在于消除造成风险的因素
B、包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定
C、在风险事件发生的时候接受其后果
D、包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理

2.单项选择题你在开发一种无线频率技术。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要（）

A、利用三角概率分布
B、进行敏感性分析
C、进行决策树分析
D、确定风险反映战略

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3.单项选择题项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是（）

A、工作分解结构
B、甘特图表
C、优先序图作出的进度表
D、概率/影响风险分级矩阵

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4.单项选择题几种活动之间的先后关系，如果按时完成活动1，2和3的概率是50%，50%和50%，那么在第六天开始活动4的概率是（）

A、10%
B、13%
C、40%
D、50%

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5.单项选择题大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式（）

A、计划评审技术
B、决策树
C、现值分析
D、蒙特卡罗分析

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6.单项选择题权变措施是指（）

A、对负面风险事件的一个应急反应
B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划
C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应
D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

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7.单项选择题德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是（）

A、为决策者提供图表式的一系列决策选择
B、明确特定变量出现的概率
C、减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响
D、有助于将决策者对风险的态度考虑进去

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8.单项选择题你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）

A、面访
B、概率/影响分析
C、风险清单
D、脑力风暴

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9.单项选择题由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响（）

A、墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”
B、每个项目在某些方面是独特的
C、项目管理工具对于项目小组是不可得的
D、完成工作的资源永远是不足的

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10.单项选择题一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间，她又进一步推算，在最快的情况下回家要花45分钟，而最慢也顶多用1小时45分钟.基于这样的估计，这个人回家所花的时间的标准差是多少（）

A、10分钟
B、15分钟
C、50分钟
D、60分钟

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