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单项选择题“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在，为什么我们不能坚持进度计划呢？我可以同意这一点，”这是哪一类谈判技术（）

A、好人、坏人
B、拖延
C、失踪
D、权力有限

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1.单项选择题一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼，当承包商开始现场安装时，他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料，他告诉客户要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目，他可以这样做吗（）

A、可以，因为合同不能让承包商赚钱，客户应该理解这一点，因此他要么资金，要么取消合同
B、可以，承包商可以宣布合同无效
C、可以，因为承包商不愿履行合同
D、可以，但是客户有权起诉承包商违约

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2.单项选择题以下哪项不属于合同管理是的一部分（）

A、授予合同
B、绩效控制
C、财务控制
D、合同收尾

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3.单项选择题以下哪类合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率（）

A、固定价加激励费
B、时间和材料
C、成本加固定费
D、固定价

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4.单项选择题自制/外购分析是（）的一部分

A、询价
B、采购计划编制
C、竞争性投标
D、合同管理

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5.单项选择题下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务（）

A、终止
B、部分履行
C、合同违约
D、自动放弃合同

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6.单项选择题某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）

A、有足够的储备去处理变更
B、另一个卖方能按照原定的成本提供产品
C、另一个任务能节省预算
D、任务是关键的项目活动

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7.单项选择题在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，因为合同官员（）

A、为不同的部门工作
B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更
C、是唯一能改变合同的人
D、对项目的具体需求了解很少

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8.单项选择题你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子（）

A、被动接受
B、主动接受
C、缓解风险
D、回避风险

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9.单项选择题作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是（）

A、判断项目的整体风险级别
B、评估定量风险分析结果趋势
C、对风险因素和各种条件进行排序
D、评估风险定性分析结果趋势

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10.单项选择题你的公司专长于制造过山车。最近，公司接到了一个RFP（方案征集书），要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下：列车将60mph（100kph）的速度冲到300英尺的高度。旋转180度，倾斜往上600英尺，然而以100mph的速度俯冲，引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车，该项目将是个高风险的项目。因此，你将为该项目签订何种合同（）

A、固定价格合同
B、单价合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同

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