A.单边合同
B.双边合同
C.三边合同
D.可分割合同
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、法定资格
B、双方同意
C、合适的合同形式
D、定价
A、设置独立的评估
B、设定工作说明中的要求
C、建立一个评价系统
D、建立一个筛选系统
A、建议书
B、工作陈述
C、合同条款
D、采购审计报告
A、总价承包合同
B、固定价格激励合同
C、成本加比例成本合同
D、单价合同
A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D、重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP
A、关于结束合同的文件
B、采购审核
C、发票和付款记录单
D、承包商的业绩报告
A、广告
B、因特网
C、贸易产品目录
D、相关的地方供货商行会或协会
A、准备一份合同完成陈述
B、对采购流程进行审计
C、更新和整理合同记录
D、处理分包合同
A、承包商初期反应
B、信息征集
C、报价征集书
D、谈判邀请
A、承包商最佳状况下的实际成本
B、按照合同规定交付产品和服务
C、使用的资源数量
D、如果成本上限被超过,实际成本减去利润
最新试题
项目的陷阱有哪些()
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
()指生成和存储日期的数量。
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。