项目式组织结构适用于哪种情况（）

单项选择题项目式组织结构适用于哪种情况（）

A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目的规模小，但是不确定因素较多
C.项目的规模大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

1.单项选择题对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）

A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.混合式

2.单项选择题富亚涂料厂经理在让动物喝涂料以证明其涂料无毒的作法被阻后，竟然自己将一筒涂料喝下，这体现了这一经理的什么能力（）

A.沟通能力
B.应变能力
C.激励能力
D.领导能力

3.单项选择题项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（）

A.权变式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式

4.单项选择题项目团队在哪一阶段集体荣誉感最强（）

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段

5.单项选择题空中客车公司的飞机项目是由法、德、英、西班牙合作完成，这体现了项目组织结构设计原则的哪一原则（）

A.统一指挥原则
B.整体性原则
C.分工合作原则
D.集权与分权相结合原则

6.单项选择题根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（）

A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式

7.单项选择题在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透漏这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（）

A.隐瞒情况
B.向公司高级管理层汇报，寻求解决方案
C.如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
D.佯装不知

8.单项选择题矩阵型组织构的最大优点是（）

A.沟通更加容易
B.报告更加方便
C.改进了项目经理对资源的控制
D.高级管理层对项目的了解更加直接

9.单项选择题最机动灵活的组织结构是（）

A.项目型
B.矩阵型
C.混合型
D.职能型

10.单项选择题容易造成多头领导的组织结构是（）

A.项目型
B.矩阵型
C.混合型
D.职能型