A.应寻找引起项目范围变化的原因
B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化,采取预防措施
D.应控制项目范围变化对项目产生的影响
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A.WBS
B.分解
C.偏差分析
D.检查
A.实际的工作分解结构
B.项目范围说明书
C.范围管理计划
D.成果说明书
A.每个过程相互独立
B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C.每个过程彼此之间相互作用,还与其他知识领域过程相互作用
D.每个过程都独立于其他知识领域之外
A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
A.口头的或书面的
B.直接的或间接的
C.由外部或内部引发的
D.以上各项皆是
A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性研究
D.网络图
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
最新试题
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
()指生成和存储日期的数量。
关于成本类型的描述,不正确的是()
()属于人力资源管理中的Y理论。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
项目的陷阱有哪些()