A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性研究
D.网络图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
A.公司采用的组织结构
B.项目的工期
C.项目对公司的重要性
D.项目的规模
A.挑选项目团队成员
B.制定项目的有关决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算
A.项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B.项目团队采用更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C.对客户的需求反映迟缓
D.项目团队成员在项目结束后回到所属部门
A.每个项目成员有两个领导
B.资源配置重复,管理成本高
C.需要平衡权力
D.项目成员要担心项目结束后的生计
最新试题
IP地址是在OSI模型的()定义。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
关于成本类型的描述,不正确的是()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
()指生成和存储日期的数量。
()的项目不适合使用总价合同。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)