单项选择题项目进度执行的评估和报告的依据是()

A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线


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2.单项选择题在箭线图示法网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()

A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动

3.单项选择题下面哪项工作是制订进度计划的基础()

A.工作分解结构
B.网络图
C.甘特图
D.资源平衡

4.单项选择题在执行项目进度压缩时首先集中于()

A.尽可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务

8.多项选择题在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()

A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS就是客户需要的结果

9.多项选择题以下哪些属于项目的变化()

A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目技术质量指标的改变

10.多项选择题项目范围核实的依据有()

A.项目范围说明书
B.工作分解结构词汇表
C.项目范围管理计划
D.可交付成果